Mål og strategi, modul 3: Sammenhengen mellom personlige mål og virksomheters vekst

Mål som er forbundet med sterke følelser utløser mer hjerneaktivitet enn mål som ikke er det. Personlige seire utløser nesten alltid sterkere følelser enn det andres seire gjør. For å nå resultater som stiller i en klasse for seg, er det av avgjørende betydning at opinionsledere og nøkkelpersoner har tydelige og sterke personlige årsaker til å yte maksimalt.

Det er viktig at ubevisste mål blir gjort bevisste, fordi de ubevisste målene 95% av tiden i våken tilstand overstyrer bevisste mål, dvs. de har bestemmende effekt. Når ubevisste mål blir gjort til bevisste mål i en gruppen og gruppen har et felles overordnet mål, er gruppen istand til å oppnå resultater som stiller i en klasse for seg.

Vidoene og artiklene i programmet nedenfor, får du tilgang til etter at du har kjøpt et medlemsskap. Klikk her...

Det du vil oppnå	Videoer og artikler	Slik gjør du det
Du vil oppnå null uønsket turnover på personalsiden. Du vil tiltrekke deg de beste kandidatene i markedet til ledige stillinger. Du vil ha en kø av kvalifiserte stillings-søkere uten å måtte annonsere	Video: Personlige mål - virksomheters vekst og utvikling....viser med et eksempelet "ung dame med kaffebar" hvordan kort- og langsiktige personlige mål påvirker medarbeideres innsats.	Gjennomfør en undersøkelse i organisasjonen hvor medarbeidere får følgende spørsmål: "Hvorfor arbeider du i dette selskapet?" Be om skriftlige svar. Alle ledere og andre nøkkelpersoner bør oppgi en form for karrierestige eller utviklingshierarki som årsak - aller helst med en plan for realisering.
	Video: Utvikling av livskvalitet De fleste mennesker oppnår akkurat det, som de på et dypere ubevisst plan, ser på som det de fortjener i livet. Dette bestemmende og ubevisste bildet står sjeldent i et riktig forhold til det personlige potensialet. Det gjør derimot det de av og til drømmer om å oppnå. Det er heter seg at våre drømmer er forpostene til egenskapene som ligger i oss. Denne videoen viser hvordan vi kan få våre drømmer til å danne målestokk for hva vi vil oppnå - i motsetning til våre erfaringer.	Følge anvisningene i videoen hvis det gjelder deg selv. Hvis du vil få medarbeidere til å utvikle eget ambisjonsnivå, kan du gi en erfaren HR-medarbeider, med velutviklede evener til å se mennesker, i oppgave å fungere som sparringpartner for medarbeiderne du vil hjelpe. HR-medarbeideren setter seg først inn i innholdet i denne tabellen.
	Video: Verdiutvikling - når ledere virkelig praktiserer LEDELSE ...viser hvordan summen av individuelle mål øker organisasjonens synlige og usynlige verdier.	Undersøk i hvilken grad du bruker de usynlige verdiene til å utvikle stolthet i selskapet du leder.
	Artikkel: Finn din personlige driver....de færreste har definert personlige mål, som er sterke nok til å frigjøre eget potensial. Denne artikkelen forteller hvordan medarbeidere kan gå frem for å få "blod på tann..." Artikkelen supplerer videoen ovenfor, som heter Utvikling av livskvalitet.	Følg anvisningene i artikkelen eller bruk den på samme måte videoen Utvikling av livskvalitet.
	Artikkel: Målbart forhold mellom privatliv og arbeidsliv...er skrevet fordi mange langsomt og umerkelig kommer til å prioritere arbeidet opp på en måte som går på bekostning av familien. Mange gjør det uten å ville det og har klarer ikke å reversere utviklingen. Artikkelen gjør det enklere å opprettholde ønsket prioritering.