Oversikt Teammodul
Om bruke av denne siden:
- Les all teksten på siden før du klikker videre. Den danner grunnlaget for RIKTIG forståelse av sidene som følger.
- Klikk deretter på teamsymbolet i nederste venstre hjørne. Siden du kommer til viser hva som må kunnes før du bruker innholdet ved teamsymbolet høyere oppe på linjen Teamkvalitet
- Studer deretter på forskjellene på TRMAT og TURMAT
- Summen av de tre punktene gir læringsvideoen (nederst på siden) et annet og mye større innhold enn om du velger å se videoen først.
- Etter at du er blitt klar over hva du får med innholdet i video og tekst kan du danne deg et bilde av økonomien i bruken av teammodulen ved å klikke her...
|
Velfungerende team med potensial til å utvikle markedsledere
Teamet har følgende fremtredende kjennetegn:
- Det har et felles bestemmende overordnet tydelig mål i en tidshorisont på 1-3 år
- Det utvikles i løpet av få måneder og uten behov for individuell coaching av deltagerne
- Det har en åpenbar og dertil utdannet teamleder.
- Det oppnår gjennombrudd på områder som hittil var preget av stagnasjon.
Velfungerende team utviklet til Tipping Point Team med potensial til å stille i en klasse for seg
Teamet har følgende fremtredende kjennetegn:
- Det oppnår at utbredelsen av et produkt, en ide eller et konsept når et Tipping Point.
- Det arbeider i en tidshorisont på mer enn 3 år.
- Deltagerne ønsker sterk personlig vekst og den oppnås gjennom individuell coaching
- Alle deltagerne bærer hele ansvaret for at teamet når målet det har satt seg og målet erstatter den tradisjonelle lederrollen
|
Hvor langt teamene utvikler seg er avhengig av hvor mye tid og penger
ledelsen vil investere og hvilke mål teamene skal være istand til å
realisere. Klikk på bildene for å se det faglige innholdet som brukes for utvikling av begge teamkvalitetene.
TRMAT og
TURMAT er verktøy for målutvikling for begge typer team.
Klikk her og se hva TURMAT uten U innebærer.
Klikk her
og se læringsvideoen som brukes som basis for begge alternativene.
Videoen varer 12 minutter og viser i konsentrert form de viktigste
forutsetningene som må være oppfylt for å lykkes og fire enkle og
grunnleggende regler for utvikling av fremragende team.