Vår reise med

Tipping Point Metoden
begynte med en visjon om å revolusjonere måten enkeltpersoner og organisasjoner navigerer i utfordringer, åpner opp sitt potensialet og oppnår ønsket virkning.

Vårt oppdrag er å styrke enkeltpersoner og organisasjoner til å frigjøre sitt fulle potensial, fremme positiv endring og trives i en verden i rask utvikling. Gjennom innovative programmer, personlig coaching og virkningsfulle verktøy streber vi etter å inspirere til vekst, kultivere lederskap og skape positiv virkning i hvert liv vi berører.

VÅRE VERDIER

Forsøke å forstå

Vi søker alltid å forstå før vi søker å bli forstått. Dette er vår primære og viktigste verdi. De fleste har sine grunner for sin oppførsel, følelser og tanker, og det er avgjørende å prøve å forstå dem for å hjelpe i coachingprosessen.

Integritet

Tipping Point Methodology legger vekt på ærlighet, åpenhet og etisk oppførsel i alle interaksjoner, både innen organisasjoner og med enkeltpersoner.

Fremragende metoder

Å finne og bruke de mest effektive og utprøvde verktøyene og vitenskapelige metodene er avgjørende for suksess. I TPM søker vi kontinuerlig å forbedre og optimalisere prosessene våre.

Nyskapning

Vi tar sikte på å transformere bevist forskning på menneskelig atferd til forståelige og brukervennlige verktøy, slik at de kan brukes på alle utfordringer i livet, fra lederskap til familiesaker.

Samhandling

Vi ser ingen i vår bransje som konkurrenter, men som samarbeidspartnere i oppdraget med å hjelpe organisasjoner og mennesker til å leve et mer fullverdig og velstående liv.

Livslang læring

Vi tar sikte på å kontinuerlig integrere den nyeste forskningen om menneskelig atferd i vår TPM-praksis.

SKAPERNE AV TIPPING POINT METHODOLOGY

  • Bilde av Terje Skriver

    Terje Skriver

    Medgrunnleger og skaper av Tipping Point Methodology

    På begynnelsen av 1990-tallet utviklet han en metodikk for målstyring. Han gikk fra å være terapeut til å fokusere på lederutvikling. Han begynte å samarbeide med toppledere og eliteidrettsutøvere, og brukte denne erfaringen til å utvikle det som senere ble Tipping Point Methodology. Hans forståelse for hvordan individer opererer i forskjellige situasjoner førte til oppdrag over hele Europa.

  • Mia Merethe Skriver Haukås

    Mia Merethe Skriver Haukås

    Daglig Leder, medgrunnlegger og skaperen av Tipping Point Methodology

    Lederskapstrener, coach, akselerator, tilrettelegger, foreleser, eier og medskaper av Tipping Point Methodology. Hjelper mennesker, team, organisasjoner og familier med å oppnå et positivt tipping point i deres utvikling

    Phone iconEmail iconLinkedIn icon

Vi er stolte over å ha jobbet med følgende selskaper

Aker Yards logo
BAE logoBilfinger logoBrasilia logoBurger King logoDeli de Luca logo
Enabler logoFagforbundet logoFjord Line logoFolkeuniversitet logoHepro logoIkea logo ike
Inovyn logoKanari logoLa Baguette logoMental helse logoMillum logoNAV logo
Peppes Pizza logoPlantasjen logoProgressum logoProplan logoScania logoSicra logo
Starbucks logoSønnico logoFridays logoTogservice logo
UMOE Restaurant logo
dely logo

NOEN ORD OM OSS

Les alle Attester

      Er du klar for en positiv endring?

      La oss snakkes

      Har du spørsmål om Tipping Point-metoden? Interessert i skreddersydde løsninger tilpasset dine unike behov?

      Send oss ​​en forespørsel i dag, og la oss snakke om hvordan TPM kan hjelpe deg med å nå dine mål og ha en varig innvirkning.