Noen ledere stiller i en klasse for seg. Hva er hovedårsaken?

Hver gang slike ledere går inn i en ny situasjon med andre mennesker, bruker de det første 4 - 60 sekundene på å skape positive forventninger. De gjør det med deres kroppspråk og de første ordene de uttaler. De som gjør det konsekvent i virksomheter hvor de selv sitter i førersetet, oppnår at virksomhetene utvikler seg til det som i bilsporten kalles Formel 1. Det som vanligvis blir betegnet som beste praksis, blir ved en sammenligning oppfattet som en liten trimmet personbil. Hva er forklaringen? Svaret er intelligent bruk av hjernens automatiske reaksjoner på forventninger.

Det er ledere som tar hensyn til at mennesker ser det de forventer å se - ikke det som faktisk er tilfelle.

Det som bestemmer om du ved bildet til venstre ser en gamme eller en ung kvinne først, er dine bevisste eller ubevisste forventninger. Se på tegningen til du ser begge ansiktene....

Fremragende ledere kjenner grunnleggende behov hos mennesker og de signaliserer fra første øyeblikk av, at de vil komme disse behovene i møte. På en eller annen måte! Mange ganger gjør de det i form av en invitasjon, en møteagenda eller en personlig mail før et møte finner sted. Med det skaper de positive forventninger i omgivelsene. Positive forventninger fører til at omgivelsene oppdager det positive i det lederen senere sier og ikke det negative.

Det som tydeligst skiller disse lederne fra andre, er at de også løser intressekonflikter ved å bygge opp positive forventninger.

Med denne måten å være på oppnår slike ledere at de får andre menneskers underbevissthet med "på eget parti". Andres underbevissthet produserer løsninger og ikke problemer. De oppnår dette også ved motstandere. Det ligger en enorm fordel i dette, fordi menneskers underbevissthet råder over 80 millioner ganger mer informasjon, enn det bevisstheten gjør.

Følgende videoer illustrerer denne forklaringen tydelig:

1. Han vil - hun vil ikke - eller omvendt
2. Restaurantdrift og gjester

Det kommer om kort tid flere videoer som viser hvordan fenomenet "forventninger" virker...

De får mennesker til å føle styrken de har tilsammen

Ledere som utvikler virksomheter mye raskere enn andre, bruker all deres tid på å få mennesker til å fungere som en enhet med ett stort mål som alle føler et sterkt behov for å nå.

Klikk her for å se hva du kan gjøre med deg selv for å oppnå dette på kortest mulig tid. Klikk her for å se hva du kan gjøre med andre for å oppnå det på enda kortere tid. Sidene du kommer til, viser deg innhold som du kan trne på resten av livet uten å kunne kalle deg utlært.