Akseleratorbistand
Våre rådgivere/akseleratorer har som oppgave å bidra til at prosesser får mer kraft og som et resultat av dette går raskere. De gjør dette i prinsippet på to områder:
- Aksellerere etablerte prosesser gjennom team- og/eller målutvikling
- Bistå i eksepsjonelt krevende prosesser for etablering av nye og dominerende posisjoner innen eget fagområde eller bransje.
Alternativ akselerasjon av etablerte prosesser:
To moduler som mangedobler hastigheten på oppbygging av erfaring.
Erfaring endrer vår måte å handle på. Kunnskap eller informasjon kan endre talemåte og tenkesett, men fører sjeldent til grunnleggende forandringer i måten å handle på.
Virkningen av bruken av modulene er bedre mål og planer eller raskere korrigering og realisering av eksisterende planer. Modulene er spesielt godt egnet ved følgende utgangspunkt:
- Det er gjennomført en omfattende mål- og strategiprosess med eller uten eksterne konsulenter og bedriften skal nå starte realiseringen.
- Det er definerte utfordringer som må løses (must win battels), men prosessen stagnerer eller gjennomføres med utilfredsstillende resultat.
- Målene som er definert er ikke høye nok til å gi virksomheten ønsket posisjon i markedet.
Modulene kan brukes uavhengig av hverandre og med kort- eller langvarig konsulentbistand. Les mer om hver enkelt modul i teksten nedenfor.