Boktrykking - verdens lengste kjedereaksjon og en kilde til inspirasjon
Da Gutenberg gjorde boktrykking til en industriell prosess i 1454 utløste han historiens raskeste og lengst vedvarende kjedereaksjon. Den pågår fortsatt. Kjedereaksjonen er drevet av menneskers behov for kunnskap og hva den har ført til vet vel alle. Den er kanskje historiens beste bilde på vingeslaget til en sommerfugl i California, som utløser en snøstorm i Russland. Den er et bilde på en fantastisk snøballeffekt, og den begynte med et Tipping Point i året 1454.
Er det teoretisk mulig at det kan oppstår en lignende kjedereaksjon eller snøballeffekt igjen? Al Gore er en av dem som tror på det. Han snakker om Tipping Point på en måte som vi tror på og vil støtte med Tipping Point Methodology.
Sommerfuglen i California....
Tusenvis av mennesker har tatt på seg ansvar for at noe lignende skal skje igjen i forbindelse med temaet "bærekraftig utvikling". Denne gangen ønskes det ikke bare bedre utvnyttelse av menneskelige ressurser, men også naturens eller jordens ressurser. I 1454 ville mennesker lære for å slippe unna en felles fiende ved navn fattigdom. Idag vil de lære for å slippe unna en annen felles fiende. Fienden i dag er den delen av rikdom som er et resultat av grådighet og/eller en fortsatt levende angst for fattigdom.
Hva ser vi på som vårt ansvar i denne sammenhengen?
Vi er alle pålagt ansvar for oss selv. Mange mener at de også har ansvar for andre. Det er antagelig en sunn oppfatning i de tilfeller hvor kompetansen de har er i overensstemmelse med ansvaret de føler. Og hva er vår kompetanse og vårt ansvar?
Vi har stor kompetanse til utvikling av kompetanse og bruken av denne kompetansen er vårt ansvar. Vi utvikler en kompetanse som gjør etisk og verdibasert psykologisk ledelse til det mest lønnsomme alternativet både på kort og lang sikt. Vi har tatt på oss ansvar for at denne kompetansen blir enkelt tilgjengelig for verdens ledertalenter og mennesker med ansvar for barns oppvekst og utdanning. Vi bruker alle våre ressurser til å nå et Tipping Point i denne utviklingen. Et Tipping Point som på sikt fører til at ledelse basert på grådighet eller en fortsatt levende angst for fattigdom ikke lenger forekommer på området utvikling av felleskapets interesser.